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    解释一下货运的相关业务流程




        输首先作为"第三利润源"而引起重视的,所谓第三利润源,是针对企业的利润来源而言的,企业第一利润源来自企业销售额的增加,第二利润源是生产成本(针对制造商而言)或者进货成本(针对流通商而言)的降低,而由降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。

     

        在这里,运输被定义为对物资的流通配置,包括制造商、流通商的装卸、运输、仓储、搬运等一系列的过程,对货运的重视被提高到降低成本、增加利润的高度,成为货运定义的第一个转折。接单,公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;公路运输调度从客户处接出库提货单证。

     

        运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收,填写运输计划,填写运输在途,送到情况,追踪反馈表,根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆,报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。

     

        为了保证进出口货物的安全交接,在整个运输过程中需要编制各种单据。这些单证各有其特定的用途,彼此之间又有相互依存的关系。它们既把船、港、货各方联系在一起,又能分清各自的权利和业务。




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